为推进“新高度 心服务”科室建设，改善提升现场管理，提升全员综合素养，8月4日下午集团公司在500会议室组织进行了科室5S管理标准执行专项培训活动，后勤职能部门负责人、综合部经理、各科室5S现场管理的专员30余人参加了此次培训。
培训前集团尹总讲话，尹总指出作为两项基本厂策的先行者，要求各部门站高高度，深刻理解，从“言行举止”上践行转变，同时尹总对本次培训提出要求，要求每一位参训者，认真聆听，积极行动，将所学运用到科室“5S”管理中。
本次培训由集团办段菁主任主讲，段主任从小故事“一屋不扫何以扫天下”导入，深入浅出，激发了大家的学习兴趣。培训过程段主任主要分两大部分进行了生动讲解，一是格力办公室5s执行标准；二是集团科室5s定置管理规范。大到办公室，小到办公桌每一个需要定置的物品，都有规范的管理要求，要求大家按照标准规范，由表及里，从彻底整理整顿出发，分清有用物品和无用物品，按照桌面、桌下定置管理要求，逐步规范。参训者认真听讲记录。培训中，段主任对下一步定置规范也提出了时间要求，要求各部门从8月6日起开始推进执行，8月6-10内部定置，整理整顿，8月11日内部自检，8月11日下午集团办、管理部组织人员进行第一次检查。
最后，段主任用“学而时习之”结束了本次培训，要求大家学的同时，重在于行，做出行动，干部带头，全员参与，积极行动，将所学的知识和规范落实到行动中，提升办公室现场管理水平，推进科室建设。