为提升采购人员业务能力，通过日常培训的方式强化业务员了解采购原理、合同法、采购计划控制等理论知识的掌握，集团公司每月组织采购人员进行业务培训。11月25日上午在500会议室召开了第三期专项培训活动，共有20余人参加了此次培训。
本期观看了资深采购专家马晓峰采购视频讲座。主要讲述了“价格分析体系的打造”和“采购成本压力与分摊”两个方面的内容。如何做好价格的分析应做好“供货商的成本分析”和提升“数据分析能力”。
供货商的成本分析也取决于本人的沟通能力和视野开阔能力。可以从能源的分摊、台班费、人工费、财务费用、技术成本、物流成本六个方面对供货商的成本进行分析。数据分析在日常的采购工作中相当重要，作为一名采购人员应具备数据分析的基本技能。
本次视频学习从七个方面阐述了采购成本压力与分摊，介绍了采购成本压力的来源，介绍了避免和减轻采购压力的方法，受训人员学习结束反馈，受益匪浅，学到了很多的东西，学以致用，使用到实际工作中去。